12月2日晚，建設大廈30層會議室舉辦了“項目成本、采購與合約管理”培訓，集團成控中心總經理汪國省為大家呈現了生動的一課。培訓現場座無虛席，包括各項目部經理、成控中心、營銷中心在內的30多名員工參與了此次培訓。此外，60多名員工參與了線上同步直播課程的學習。

培訓現場，汪國省以PPT的形式對成本及成本控制等基本概念進行清楚明了的闡述，結合項目特點及現場實際需求，重申項目成本工作重點，對項目成本預算，如何精心管理、策劃、以最小的投入換取最大的效益等方面進行系統培訓，對項目部的各個責任部門今后要抓的重點，對項目現場采購管理、項目成本負責人培養、合同注意事項、標文注意事項等內容進行了講解。

據悉，此次培訓目的主要是為進一步提高項目管理人員的業務能力，結合集團公司關于項目成本的各項規章制度，充分運用到實際工作當中，以實現項目管理的制度化、標準化，確保項目成本管理可控、項目效益提高。