4月22日晚,集團項目經理人培訓班又開課了!這次課程內容豐富而新穎,即同步為集團首屆企業QC成果發布及工法宣貫大會。
當晚第一位上講臺的是總工胡明大,帶給大家一堂生動而具實踐指導意義的一課——《QC小組活動培訓》。通過深入細致的講解和具體案例分析,胡工指出QC小組活動及成果在工程項目上推廣所具有的重要意義。
隨后,集團兩項QC成果上臺發布。
運營中心李昭衡帶來的是沈岙養老院項目工地,關于《提高宿舍區臨時用電節電率》課題質量管理QC小組活動全過程及成果的發布講述。周世翔帶來的是西湖三浹項目部質量管理QC小組活動,課題《提高蒸壓輕質混凝土ALC墻板安裝一次合格率》的成果的發布講述??偣ず鞔笠詫<业纳矸莘謩e給予了充分點評,并指出可提高和完善的方向。據悉,這兩項QC成果均獲得市級一等獎,準備上報省級評定。
緊接著,副總裁陳惠春給全體系統宣講了工法的編寫、申報等相關知識。講述結合項目工地實際工法運用和工法《建筑工地裝配式綠植圍墻施工工法》與《超高盤扣式支模架施工工法》案例,生動而接地氣。
“課題無處不在,創新永無止境!”是陳總掛在嘴邊的口頭禪。他一再呼吁和強調各項目部在抓好現場生產的同時,要重視和推廣質量管理QC小組活動和技術創新、工法的編寫和申報工作,進一步挖掘和打磨公司現場施工的技術硬核實力,助力公司打造高質量的精品工程向前發展。
培訓、發布會最后,易華明董事長為大家做了重要講話。他指出創新是企業前進的動力源泉,質量關乎企業的生命。易董特別語重心長地強調,隨著企業的進一步發展壯大,合格成熟的項目經理人等技術復合型人才,是我們當下最大最迫切的需求,希望各位重視學習,用心積累,加速成長,與企業共擔當共發展。
為時近三個小時的培訓和發布會由集團副總裁陳惠春主持,除項目經理人學員外,集團運營中心、技術中心等相關人員,及各項目部負責人、技術老總等共三十余位出席。