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                2. 正立集團按下“項目數字化、信息化”建設啟動鍵!
                  點擊量: 分享 2020-09-23

                  隨著國家大力倡導和系列政策法規引領,建筑行業已經迎來了迭代發展的新時機。把握當下時代變革,賦能企業規模擴大與業務多元創新,數字化、信息化成為建筑企業實現內外高效協同運轉的重要途徑。

                  正立建設集團創建近二十年來,懷揣“綠色、匠心、智造”的使命與夢想,傾情打造最具核心競爭力的集設計、采購、施工為一體的EPC工程總承包模式,和建筑生態全產業鏈實體經濟發展。面對信息化浪潮,正立集團以前瞻的眼光洞察行業變革趨勢,并提前數字化、信息化方向做出布局。為加快集團數字化、信息化建設步伐,2020年正立集團在項目信息化管理方面重點發力,從搭建項目成本信息化管理系統入手,實現項目精細化管理。

                  為此,正立集團攜手信息科技團隊進行項目信息化管理系統建設,共同構筑更為完善、成熟的項目管理基座。9月23日,正立集團隆重召開項目信息化建設啟動會。正立集團董事長易華明攜多個關鍵部門負責人出席了本場會議。

                  會上,信息科技團隊負責人與集團成控中心負責人,圍繞即將上線的“項目成本信息化管理系統”的行業背景、推進計劃、管理內容、落地保障等展開了詳細介紹。

                  易華明董事長表示,此次項目成本信息化管理系統的建立,將助推企業逐步實現以項目為中心的精細化管理和量化決策分析,進一步優化企業運營管理方式,增強企業在核心板塊的競爭力。為確保信息化管理項目順利落地,正立集團將從組織、技術、資源等方面給予全方面的支持。以項目成本信息化管理為基座,不斷完善和擴大數字化、信息化管理,助推正立集團向精細化運營、數字化賦能的目標前進。

                   

                   


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